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今年以来，省国资委组织开展省属监管企业2021年度财务决算审计工作，并委托相关会计师事务所对湘投集团进行年度财务决算审计。集团党委高度重视，党委书记、董事长李勇提出明确要求，第一时间成立年报审计工作小组，切实协助做好各项工作；各部室及所属企业全力配合、积极沟通、高效协作、形成合力，深入贯彻落实省国资委决策部署，高质量完成2021年度财务决算审计工作。

为深入贯彻省国资委关于加快推进国有企业数字化转型工作部署，4月25日，湘投集团组织召开数字化转型顶层规划项目启动会，着力结合集团业务实际，规划具有科学性、全面性、实用性的技术架构，建立数据驱动、业务协同应用体系和工作机制，推动数字化技术与集团业务深度融合。集团党委委员、副总经理、工会主席陈景鸿出席会议并讲话。

4月21日，湘投集团召开2022年一季度经济运行分析暨改革等重点工作推进会，深入落实贯彻省国资委省属监管企业一季度经济运行分析会精神，全面总结集团一季度经济运行情况和改革等重点工作推进情况，分析研判当前经济形势，安排部署下阶段重点工作。

为高质高效推动内控体系建设，提升企业竞争力、创新力、控制力和抗风险能力，充分发挥内控体系的强基固本作用，4月15日，湘投集团组织召开内控体系建设项目推进会。集团党委委员、副总经理刘晓出席会议并讲话。

为高质高效推动内控体系建设，提升企业竞争力、创新力、控制力和抗风险能力，充分发挥内控体系的强基固本作用，4月15日，湘投集团组织召开内控体系建设项目推进会。集团党委委员、副总经理刘晓出席会议并讲话。

4月8日，集团党委副书记、副董事长、总经理杨宏伟主持召开集团资产化2022年第一次工作调度会，专题调度集团所属湖南中南智能装备有限公司（简称“中南智能”），以及所属湘投金天科技集团有限责任公司子企业湖南金天钛业科技有限公司（简称“金天钛业”）资产化推进情况。集团党委委员、副总经理刘晓，党委委员、总会计师石小明，党委委员、副总经理周灵方，党委委员、副总经理彭亚文出席会议，集团相关部室、子公司、券商、会计师事务所和律师事务所有关人员参加会议。

为推进集团财务数字化转型，实现费用报销处理智能化和数字化，推动集团财务报账模式变革，集团紧密围绕财务转型发展需求，推动费用报销系统建设，建立业财税银一体化的费用管控系统平台，历时5个月完成流程梳理、系统搭建、运行测试、人员培训等工作，目前已正式上线运行。